近日，深圳市捷為科技有限公司（以下簡稱：捷為科技）與浙江春風(fēng)動力股份有限公司（以下簡稱：春風(fēng)動力）就項目管理系統(tǒng)建設(shè)達成合作，項目啟動會在春風(fēng)動力會議室成功舉行，春風(fēng)動力iMIS-PM項目正式啟動。

浙江春風(fēng)動力股份有限公司是 專注于大排量水冷動力技術(shù)研發(fā)制造的國 高新技術(shù)企業(yè)。2017年在上海證券交易所掛牌上市。三十年來，春風(fēng)動力積 參與國際競爭，逐步將CFMOTO打造成為 個專業(yè)高端動力運動裝備的國際化品牌。

堅持自主創(chuàng)新發(fā)展之路，堅持高質(zhì)量發(fā)展之路。春風(fēng)動力 導(dǎo)層對企業(yè)項目管理歷來重視，在新的發(fā)展階段對項目管理系統(tǒng)提出了更高更明確的要求。

1.公司新車型的快速增加，對多車型、多項目進行精益的管理，實現(xiàn)多項目組合管控，以便于公司高層把握車型規(guī)劃，進行資源調(diào)配的決策；

2.明確項目質(zhì)量（Q）、成本（C）、進度（D）等各項指標(biāo)，以保證團隊統(tǒng) 目標(biāo)和實現(xiàn)方向；

3.系統(tǒng)的歸集匯總各項指標(biāo)的達成情況，進行報表/圖示化，從而清晰展示項目進展、指標(biāo)達成情況及風(fēng)險；

4.統(tǒng) 信息的來源，保障各 域信息的 致性，避免重復(fù)確認(rèn)，從而提高工作效率；

5.高效管理交付物，提升交付物完整度及交付節(jié)點的時效性，以便提前發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)課題；

6.智能化預(yù)警提醒，項目啟動和執(zhí)行過程中，項目/任務(wù)狀態(tài)變更、延期和重要時間節(jié)點，系統(tǒng)可根據(jù)設(shè)置自動推送提醒消息；

7.可視化人力績效管理，支持矩陣式項目管理，通過可視化的部門/項目人力資源分布和資源利用率統(tǒng)計，以及任務(wù)工時填報和統(tǒng)計、任務(wù)績效評分、項目KPI績效等功能，為人員，部門和項目績效提供真實數(shù)據(jù)；

8.支持國際化，能夠切換主流語言，中文/英語等。

捷為iMIS-PM集成項目系統(tǒng)此次被春風(fēng)動力選擇并非偶然。此前，捷為iMIS-PM已為國內(nèi)多 車企所采用，在開發(fā)新車型、新產(chǎn)品的項目管理，以及車企各 域的項目系統(tǒng)管控中有著卓越的表現(xiàn)。尤其是在新車型的試制過程中，捷為iMIS-PM能有效的保證 個或多個車型的研制項目有序進行，加強新車型研制項目的有效開展，對項目進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等進行有效管控。在項目管理實際應(yīng)用上，捷為iMIS-PM集成項目系統(tǒng)的主要功能特點有：

第 、捷為iMIS-PM集成項目系統(tǒng)的建設(shè)堅持“整合、協(xié)同、 體化”的總體原則。

第二、通過項目管理系統(tǒng)打通項目業(yè)務(wù)全流程，將項目業(yè)務(wù)的流程固化，形成標(biāo)準(zhǔn)化的項目模板，建立項目管理體系規(guī)范，加強對項目的關(guān)鍵節(jié)點的流程審批，將各 域項目進行系統(tǒng)管控，從而提升效率，降低成本。

第三、盯住關(guān)鍵路徑，把握整體的任務(wù)目標(biāo)與項目進度管控，實現(xiàn)項目的透明化、規(guī)范化和精細(xì)化管理，對公司項目的進度、成本、資源、交付物等情況做到 目了然。

第四、加強項目質(zhì)量管控，以流程為準(zhǔn)則，加強對關(guān)鍵閥門的控制，實現(xiàn)對新車型的試制問題點跟進和閉環(huán)管理。

第五、構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺，實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行 體化運作，滿足不同層 用戶的個性化管控需求。

總之，捷為iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)將項目業(yè)務(wù)的流程固化，形成標(biāo)準(zhǔn)化的項目模板,并加強項目過程管控，幫助企業(yè)建立項目管理體系規(guī)范,實現(xiàn)項目的透明化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。

捷為科技以國際化視野與 進的產(chǎn)品設(shè)計理念，堅持自主研發(fā)，因地制宜深入本土的行業(yè) 佳實踐。在理論方面，捷為科技基于 進的產(chǎn)品設(shè)計理念，融合PMP 、PRINCE2、IPD 、六西格瑪、TS16949、CMMI等國際標(biāo)準(zhǔn)，又貼合中國國情，注重實戰(zhàn)經(jīng)驗，在項目管理 域深耕15年，擁有上千 成功案例，包括上市公司、大型國企和政府機關(guān)等。豐富的實踐經(jīng)驗帶來業(yè)界 的產(chǎn)品核心技術(shù)，使得捷為iMIS-PM可配置性強，廣泛適用于軍工科研、 進制造、能源民航、IT研發(fā)、現(xiàn)代服務(wù)等多個 域，并擁有卓越的表現(xiàn)與客戶的 致認(rèn)同。